Caso Manchester United

Páginas: 6 (1302 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2015
 Caso de Estudio

MANCHESTER UNITED





Estudiantes CUENTAS

Thania Zelaya 41221012
Sandra Matute 41211094
Tracy Chávez 41111018




catedrático

Lic. Abdel Murillo



CURSO

Estrategia Gerencial


FECHA de entrega

12 de febrero, 2015



CAMPUS

CEUTEC de UNITEC
La Ceiba, Atlántida
1. ¿Cree usted que los diversos aspecto degobierno corporativo analizados en la sección 4.2 son adecuados para un equipo de fútbol? ¿Qué cambios de gobierno corporativo querría ver?
Sin importar la naturaleza de la organización, siempre es necesario conservar un orden y por lo tanto es indispensable tener en cuenta los elementos de un gobierno corporativo, puesto a que la organización recibe utilidades las cuales deben ser regidas por lasnormas de una estructura organizacional. Los objetivos principales del equipo de fútbol como organización son formar tanto a los deportistas como planear estrategias para obtener resultados triunfantes en los partidos. El equipo de fútbol de Manchester United no solo es uno de los más reconocidos a nivel mundial sino que también es una organización complicada puesto a que recibe utilidadesexorbitantes. Debido a las increíbles ganancias, los equipos han tenido que separar la propiedad para obtener un control corporativo exitoso. Del mismo modo, han tenido que buscar asociaciones con empresas para abarcar un mayor mercado. Dentro del gobierno corporativo del equipo están los accionistas, quienes establecen relaciones con clientes alrededor del mundo. En relación a los cambios, lo único adestacar es que, en los equipos de fútbol en especial, cada uno de los miembros tiene que preocuparse por la organización del mismo modo para que esta sobresalga al igual que estar en acuerdo con las políticas e filosofía de esta.

2. A partir de la Sección 4.3.1 y del Cuadro 4.5, dibuje el mapa de las partes interesadas para cualquier desarrollo de la estrategia que pueda estar analizando la juntadirectiva. ¿Cómo utilizaría este análisis si fuera usted:
a) un miembro de la ejecutiva que quiere apoyar esta estrategia?
Con el mercado pueden obtener mejores ingresos si los resultados en los partidos son triunfantes. Manchester United es un equipo reconocido a nivel mundial puesto a que tiene una excelente estrategia. Cada vez existen más fanáticos y esto les genera mayores utilidades, porlo que tienen más dinero que pueden utilizar para invertir en su organización.
b) un opositor a esta estrategia?
Al fomentar la unión en el equipo y óptimos resultados en la cancha esto le da un valor agregado al Manchester United. Más que una marca se puede decir que el equipo de fútbol de Manchester United es una entidad. Es por esta razón que debe tratarse como tal y buscar alternativas decómo mejorar y al mismo tiempo de relaciones con otros equipos.

3. A partir del cuadro 4.7 decida qué postura ética cree usted que describe mejor al Manchester United en la actualidad y cómo querría ver al club. Justifique su postura.
Luego de analizar al Manchester United como organización y como club, la postura ética que más se le acopla es la de Intereses a largo plazo con los accionistas.Esto es ya que el club busca siempre crear relaciones a largo plazo con las partes interesadas no solo internas sino externas también.
Las relaciones con las partes interesadas internas son por ejemplo, con la contratación de jugadores jóvenes, inversión en colegios y equipos juveniles para generar jugadores exitosos a largo plazo, así también la baja rotación de la planilla de jugadores del club,es decir, conservar a los futbolistas el mayor plazo posible. De la misma manera, se puede observar con el director técnico Sir Alex Ferguson, quien ha sido director del club ya varios años y hasta en la actualidad lo sigue siendo. Así también su creciente lista de socios comerciales y empresas patrocinadoras.
Por otro la do en las relaciones con las partes interesadas externas, se puede...
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