Campo ferial

UNIDAD DE COORDINACIÓN
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Audiencia Final de Rendición de Cuentas
di i i l d
di i d
2012

INSTITUCIÓN PÚBLICA
DESCONCENTRADA
• Se encuentra bajo dependencia directa del Ministro y

pueden tener dependencia funcional de alguna otra
autoridad de la estructura Central del MEFP.
• No cuenta con directorio y el Ministro es la máxima
autoridad.
• Su patrimoniopertenece al Ministerio del área
• No tiene personalidad jurídica propia.
• Tiene independencia de gestión administrativa,
financiera, legal y técnica.
f
l
l
é
• Están a cargo de un Director General Ejecutivo.

ORGANIZACIÓN

JEFE DE UNIDAD DE
PROGRAMAS
PROYECTOS Y
POLÍTICAS
PÚBLICAS

JEFE DE UNIDAD DE
PROGRAMAS
MULTILATERALES Y
BILATERALES

JEFE DE UNIDAD
ADMINISTRATIVA YFINANCIERA

UNIDAD DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS Y
Ó
PROYECTOS
Presupuesto y Ejecución Presupuestaria - Gestión 2012
(En BS.)
Presupuesto Inicial

69.044.897,00

Presupuesto Vigente

73.412.696,88

Ejec. Presup.

28.182.715,06

% Ejecución

38,39

OBJETIVOS DE GESTIÓN
INSTITUCIONALES
 Gestionar

recursos financieros para la transferencia,
administración y ejecución deprogramas y
proyectos.

 Realizar

la coordinación, monitoreo y evaluación de
programas y proyectos.
proyectos

 Consolidar

la transparencia y eficiencia de la gestión
de monitoreo, evaluación de programas y proyectos
y l administración d l recursos.
la d i i t ió de los

Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka


Concluido el Diseño Final, a finales de la gestión 2011se inició la
construcción del Campo Ferial en la zona de Bajo Següencoma,
teniendo prevista su conclusión en la gestión 2013

Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka
p
q g

Superficie Construida: 40.325 m2
Inversión Total: Bs. 65,758,649.17
Construcción: Bs. 63.652.649.17 Supervisión: Bs. 2.106.000.00
El proyecto considera 3 bloques (A,B,C) con una superficie neta de
exposiciónde 16 460 m2 y un nivel semi subterráneo con capacidad
16,460
de 315 estacionamientos para vehículos

Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka
RESULTADOS:
 La infraestructura en construcción tiene diseño estructural
antisismo lo que permite catalogar como refugio en caso de
emergencias
 Diseño arquitectónico de acuerdo a normas internacionales
 Se han considerado normas de segridad nacionales e
seguridad
internacionales contra incendios y otros
 En el componente CONSTRUCCIÓN se ha logrado un
CONSTRUCCIÓN,
avance físico del 22.00% y un avance financiero del 32.50%
p
p
p
g
de 45 MM de Bs presupuestados para la gestión 2012
 En el componente SUPERVISIÓN, se ha logrado un avance
del servicio del 21.60% de 1.75 MM de Bs presupuestados
para la gestión 2012Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka

Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka

Construcción del Campo Ferial Chuquiago Marka
p
q g

El proyecto, BENEFICIARA a: productores microempresarios y
empresarios, población en general tanto a nivel Departamental como
Nacional
Ubicación: Bajo Seguencoma
Superficie Construida: 40.325 m2
Inversión:
I
ió
B 6
Bs. 65.758.649,17
8649 1
Construcción: Bs. 63.652.649.17 Supervisión: Bs. 2.106.000.17

Préstamo BID 1743/ SF-BO, Programa de Consolidación de
SFReformas en el Área de Ingresos Públicos


Monto: $us 15 millones
 Vigencia: 31 de agosto 2007 a 28 de febrero 2012.
 Entidades co-ejecutoras: Viceministerio de Política Tributaria (VPT), Aduana
Nacional de Bolivia (ANB) y Servicio de Impuestos Nacionales(SIN)
(SIN).
 Objeto del Proyecto: Elevar de manera sostenible la eficiencia del área de
ingresos públicos en su conjunto, mediante el fortalecimiento, coordinación
y consolidación de los procesos de modernización institucional de las
entidades responsables de la formulación e implementación de las políticas
tributaria y aduanera.

Préstamo BID 1743/ SF-BO, Programa de Consolidación de...