Analisis de riesgos
Análisis de Riesgos
Versión 3.0
Historial de Revisiones
|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
|23/02/2010 |1.0 |Versión preliminar como propuesta de desarrollo. |Teresa Madera Lara ||28/03/2010 |2.0 |Versión preliminar como propuesta de desarrollo. |Teresa Madera Lara |
|02/04/2010 |3.0 |Versión preliminar como propuesta de desarrollo. |Teresa Madera Lara |
Tabla de Contenidos
| Página|
|1 INTRODUCCIÓN………………………………………….. |4 |
| | |
|1.1 |Propósito……………………………………………………|4 |
|1.2 |Objetivo…………..…………..……………………………. |4 |
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|2 ANÁLISIS DERIESGOS…………….……………………... |5 |
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|2.1 |Identificación de Riesgos……...……….…………………... |5 |
|2.2|Estimación de Riesgos……………………………………... |6 |
|2.3 |Evaluación de Riesgos………...…………………………… |7 |
|2.4 |Administrador de Riesgos…………………………………..|8 |
| | |
|3 REFERENCIAS……………….…………………..………… |9 |
Análisis de Riesgos
Introducción
En este presente documento, se contemplará todoslos Riesgos posibles que se podrán generar durante la documentación y desarrollo del proyecto.
A continuación, utilizando la metodología de Somerville se mostrarán los riesgos que se podrían presentar en el desarrollo del proyecto cada riesgo con sus respectivas clasificaciones, esto para hacer de una manera más comprensiva cada uno de los riesgos planteados en este documento.
1 PropósitoEl propósito de este documento es analizar los diferentes tipos de riesgos que se pudieran presentar durante el desarrollo del Sistema para Gestión de Abarrotes.
2 Objetivo
El objetivo de este documento es encontrar y clasificar, los diferentes tipos de riesgos que se pudieran presentar durante la fase de desarrollo del Sistema para Gestión de Abarrotes.
Análisis deRiesgos
1 Identificación de Riesgos
En la etapa de identificación de riesgos se encontraron los posibles riesgos del proyecto y se clasificaron según el tipo de riesgo en que se asocien (riesgo de personal, de requerimientos, de estimación, cliente, etc.). Se pudieron reconocer 14 posibles riesgos con 5 clasificaciones distintas, los cuales se puede observar en la Tabla 1.1...
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