ANALISIS DE COMPETENCIA



ANALISIS DE COMPETENCIA.

TORRES ELECTRICAS RECARGABLES CON LUZ SOLAR.

íNDICE

1. DIRECTA.
i. IDENTIFICAR.
ii. CARACTERISTICAS.
iii. OBJETIVO.
iv. FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
v. ESTRATEGIA.
vi. PRODUCTO.
vii. PLAN DE NEGOCIACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES.
2. INDIRECTA


1. COMPETENCIA DIRECTA

IDENTIFICACION DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES POTENCIALES

TORREMSA
SUBESTACIONES:
Fabricación ygalvanizado de estructuras mayores y menores para subestaciones eléctricas, en celosías tubulares para diferentes capacidades de sistemas de potencia. Cuentan con equipo y tecnología apegándonos a los requerimientos de los clientes.

INDUSTRIA REAL
Implementa programas tecnológicos y de calidad para satisfacer las necesidades del mercado nacional e internacional.
La calidad de la empresa estáavalada por la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Además estamos enrolados en el Programa de Desarrollo de Proveedores del Programa de las Naciones Unidas (PNUD).
Rejillas
Aisladores
Herrajes eléctricos
Forja real
Metal desplegado
Lamina perforada
Rejillas electro forjadas
Estructuras mayores y menores
Torres de transmisión y subtransmision.

CARACTERÍSTICAS

TORREMSA

Es una empresa confiable enla fabricación de Estructuras para subestaciones y Torres para líneas de transmisión de energía eléctrica así como también en el proceso de Galvanizado por Inmersión en Caliente, trabajando a la par con los clientes cumpliendo todos los requisitos, operando bajo un sistema de calidad eficaz, mejorando los métodos de trabajo mediante formación y capacitación del personal, prevaleciendo unauténtico espíritu de servicio.
Es una empresa con un crecimiento constante buscándolo con el desarrollo y capacitación de sus colaboradores mediante la calidad de sus productos y servicios.
Mejorar el grado de competencia optimizando los recursos humanos y materiales, ofreciendo atención y un servicio íntegro de primera.

INDUSTRIA REAL
Parte importante en el desarrollo de los sectores eléctricos,construcción y metal mecánico, en continuo crecimiento orgánico y continuamente desarrollando y capacitando a su fuerza laboral.
Preserva el medio ambiente lo cual es una de las principales metas y un compromiso a largo plazo.


OBJETIVO.

TORREMSA
Ser una empresa confiable en la fabricación de estructuras para subestaciones y torres.
Mejora el grado de competencia optimizando los recursos humanos ymateriales.
Busca el desarrollo y capacidad de sus productos.


INDUSTRIA REAL
Satisfacción al Cliente. Cada cliente es vital para la organización. Un cliente satisfecho significa una repetición de compra.
Calidad. Su compromiso es invertir constantemente en sistemas y programas de calidad.
Integridad. Cumple y respeta los compromisos. Hacen lo que dicen.
Comunicación. Mantiene una relación abiertay honesta con sus clientes.





Análisis de mercado

FORTALEZAS

DEBILIDADES


TORREMSA
Empresa líder en torres eléctricas.
Trabajadores capacitados.
Costo elevado.
Elevado recurso humano.

INDUSTRIA REAL
Posicionamiento en el mercado.
Preserva el medio ambiente.
Alta tecnología.

Costo elevado.
Difícil ubicar una torre eléctrica.
CFE

ESTRATEGIA.
Implementar el uso de materialesnuevos resistentes a los cambios climáticos y a cualquier efecto provocado por la alta tensión eléctrica, preservando con esto al ambiente y realizando una buena labor social.

Utilizar el material de la mejor manera posible, para con esto reducir costos y hacer accesible y eficaz el producto terminado, induciendo así a la fidelidad del cliente y adquiriendo mayor apertura en el mercado.
Capacitar anuestros trabajadores de manera constante y perfeccionar sus conocimientos de acuerdo a la demanda de tecnología en la creación de torres eléctricas.
Cumplir todos los requisitos que el cliente nos solicite.
Otorgar un servicio eficiente, eficaz, de calidad y responsable.
Competir con la mejor empresa en la creación y colocación de torres eléctricas, TORREMSA reduciendo costos, ofreciendo...