ANALIS TAREA 1

1. ¿Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas?

En los viejos paradigmas el personal no participa en decisiones y trabajan aislados. Los viejos paradigmas la participación de lagran mayoría de actividades son del gerente lo cual de mi punto de vista hace q el papel y la responsabilidad del personal sea muy poca solamente hace su tarea el gerente trabaja de forma aislada yno participa de otros papeles más importante lo cual perjudica a dicha organización. A diferencia de los nuevos paradigmas la organización o grupo trabaja en equipo el gerente toma en cuenta para lasdecisiones y delega tareas y adquiere más responsabilidades para los empleados ya no recae solamente en el gerente y los cambios son más flexibles.

¿Cómo podemos cambiar los viejos por losnuevos en Guatemala?

Que las empresas tomen en cuenta las ventajas de los nuevos paradigmas
Determinar qué actividades o responsabilidades se pueden delegar a el empleado creando una estrategia deequipo con fines y objetivos en común, determinar los niveles y capacidades de cada empleado para saber qué responsabilidad podrán adquirir participaran de las decisiones, serán tomadas en equipo crearprogramas de capacitación dentro de la organización.


1. Tomando como base lo aprendido en clase respecto al sentimiento comunitario, ¿usted piensa que “los resultados de un grupo son superiores alos resultados combinados de sus miembros individuales operando aisladamente” así como lo dice la lectura. Argumente su respuesta.

Asumiendo que una sola persona tiene a su cargo muchasresponsabilidades en equipo es mucho más rápido y efectivo los resultados es una gran diferencia de tiempo, cuando trabajan en equipo tienen un objetivo en común y al lograrlo sienten satisfacción todos losindividuos, adquieren sentimiento comunitario y se sienten parte del equipo, tiene una buena convivencia en general








3. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y...