Análisis de remplazo

Análisis de remplazo.

Los análisis de reemplazo se llevan a cabo de dos maneras: sin especificar el periodo de estudio o con un periodo de estudio definido. El procedimiento que se analiza en esta sección se aplica cuando no se especifica el periodo de estudio (horizonte de planeación). Si se identifica un número específico de años en el análisis de reemplazo, por ejemplo durante los próximosaños, sin considerar una continuación posterior a este periodo de tiempo en el análisis económico, Un análisis de reemplazo determina cuándo un retador reemplaza al defensor El estudio completo se termina si el retador(R) se elige para reemplazar al defensor (D) en ese momento. No obstante, si se mantiene el defensor, el estudio podría extenderse un número de años igual a la vida del defensor nd ,después del cual un retador reemplazará al defensor. Utilice el valor anual y los valores de vida de y D determinados en el análisis de VUE, para aplicarlos en el siguiente procedimiento del análisis de reemplazo. Lo anterior supone que los servicios ofrecidos por el defensor podrían obtenerse a la cantidad VAd.
1) Sobre la base del mejor valor de VAR o VAo , elija la mejor alternativa (R) o lamejor alternativa (D). Cuando se haya elegido al retador, reemplace al defensor en ese momento y espere conservar al retador por nR años. Entonces el análisis de reemplazo estará completo. Por otra parte, si eligió al defensor, planee conservarlo hasta nd años.



Realización de un análisis de reemplazo


2)En el caso de que no todos los cálculos sean vigentes para ambas alternativas,especialmente el costo inicial, el valor comercial y el COA, En el caso que sean vigentes y éste es el año nD, reemplace al defensor. Si no es el año no, conserve al defensor un año más y repita este mismo paso. Este paso podría repetirse en varias ocasiones.
Si los estimados han cambiado, actualícelos y determine nuevos valores para VAR y VAd, e inicie un nuevo análisis de reemplazo (paso 1).
Siinicialmente se elige al defensor (paso 1), quizá sea necesario actualizar las estimaciones después de un año de conservado (paso 2). Posiblemente ya exista un nuevo mejor retador para compararlo con D. Cualquier cambio significativo en los cálculos del defensor o en la disponibilidad de un nuevo retador indica que deberá llevarse a cabo un nuevo análisis de reemplazo. En la actualidad, un análisis dereemplazo puede llevarse a cabo anualmente para determinar la conveniencia de reemplazar o conservar algún defensor, siempre y cuando esté disponible un retador competitivo.

Hay algunos aspectos adicionales en un análisis de reemplazo que es necesario explicar. Tres de estos aspectos se identifican y analizan en orden.
Las decisiones de reemplazo para años futuros en el momento del análisis dereemplazo inicial.
Costo de oportunidad frente a enfoques de flujos de efectivo para la comparación de alternativas.
Anticipación de futuros retadores mejorados.
En la mayoría de los casos, cuando la gerencia inicia un análisis de reemplazo, la pregunta queda mejor planteada de la siguiente manera: ¿Se reemplaza ahora, dentro de 1 año, dentro de 2 años, etcétera? El procedimiento anterior responde, enefecto, la pregunta siempre y cuando los cálculos para R y D no varíen conforme transcurre cada año. En otras palabras, en el momento en que se lleva a cabo, el paso 1del procedimiento responde la pregunta referente al reemplazo para múltiples años. Es sólo cuando las estimaciones cambian con el tiempo que la decisión de retener al defensor puede invertirse prematuramente a favor del entonces mejorretador, es decir, antes de nd años.

Los costos iniciales (valores p) para el retador y el defensor se han tomado correctamente como la inversión inicial, en el caso del retador R; y el valor comercial actual, en el caso del defensor D. Esto recibe el nombre de enfoque de costo de oportunidad, en virtud de que reconoce que una entrada de fondos igual al valor comercial se desprecia al elegir...