Alarma musical

ANEXO 3
CORRELACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD (EFICIENCIA)
VARIABLE DEPENDIENTE:
Eficiencia del profesional de salud HNAGV
VARIABLE INDEPENDIENTE:Cultura Organizacional HNAGV – EsSalud Cusco
Programas y Proyectos de Mejoramiento en presentación de servicios de salud
Funcionamiento del Trabajo en Equipo
Utilización de la Red de referenciacontrarreferencia
Programa y Proyectos de mejoramiento
en prestación de servicios de salud
Utilización de la red de Salud
Conocimiento de la labor del Equipo de
gestión.Proyectos Regionales

Fortalecimiento de los profesionales de la salud
Asistencia al programa de perfeccionamiento profesional de educación continúa.
Obtención del Premio de Excelencia Académica deSalud-
Aumento gradual y persistente de salarios.
Realización de Pasantías nacionales.
Incorporación de Incentivos económicos.
Realización de Pasantías en el extranjero.
Estandarización deprestaciones de servicios de salud.
Análisis y Aplicación de los Planes y Programa de EsSalud.
Aplicación de Proyectos de mejoramiento de los servicios de salud.
Cambios en protocolos.
InnovacionesMetodológicas
Aplicación de planes y Programas Regionales.
Innovaciones evaluativas.
Jornada Laboral completa
Utilización de mayor tiempo en la Jornada Laboral.
Privilegiar el tiempo para la atención delos pacientes
Apreciación de los cambios en la prestación de servicios d salud
1. Compromiso directivo.
2. Compromiso profesional de salud
3. Actitud del Director
4. Trabajo en equipo5. Desempeño del Equipo de gestión.
6. Actitud de los profesionales de salud
1. Apoyo de facilitación de las funciones por el liderazgo del Director y estilo administrativo de laautoridad que está sobre el director, (Estilo administrativo del Director
2. Énfasis en el trabajo de los prof. de la salud y compromiso con metas y altos logros.
3. Apoyo del Director (medida de...