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En el aula hemos abordado el tema relacionado con el Proceso de Dirección e Integración de las Personas. El presente documento le servirá como lectura complementaria.

1. Proceso de DirecciónConsiste en ejecutar lo planeado, por medio de la acción del liderazgo, por tanto la influencia del administrador sobre los colaboradores debe conducir al logro de los objetivos.

▪ Estilo deliderazgo: Definido por la organización, la forma como éste se despliega y se fundamenta en los principios, creencias, valores, conductas y comportamiento de los miembros de la empresa.


▪Motivación: La motivación es un sentimiento que nos llena de energía y coopera en la activación de la fuerza de voluntad. Previene el tedio laboral, nos hace más primorosos, precisos en la acción,aviva el entendimiento y revitaliza.


▪ Comunicación: Transferencia de información, ideas, conocimientos o emociones mediante símbolos convencionales, lo que propicia el entendimiento entre unapersona y otra.


▪ Creatividad e innovación: La creatividad es la generación de una idea nueva, mientras la innovación se define como la conversión de esa idea en un nuevo producto, servicioo método de producción.


▪ Relaciones humanas: Las relaciones humanas son las interacciones que el individuo sostiene con su entorno, a través de vínculos amistosos y de manera cordialfundamentados en ciertas reglas aceptadas por todos, el reconocimiento y el respeto de la personalidad.


Dichas interacciones, poseen además, grados de órdenes jerárquicos que gracias a lacomunicación puede ser de dos tipos: Lenguaje visual (icónico o lenguaje de las imágenes, movimientos, señas e imagen corporal), lingüística (lenguaje oral) y Afectiva.
▪ Empoderamiento: es el hechode delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
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▪ Comportamiento organizacional: Es el estudio y aplicación de los...