Administracion
Páginas: 19 (4556 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2011
INTRODUCCION
La empresa, entendida como un ente económico que presta un servicio a la comunidad para el desarrollo de sí misma, hoy ocupa un renglón muy importante dentro del desarrollo socioeconómico. Es por ello que como estudiantes de Administración de empresas, de la Corporación Unificada Nacional de Estudios Superiores “Cun”, queremos hacer un diagnostico Empresarial en la EmpresaConfecciones Lea Sport.
Este proyecto tuvo como inicio la recopilación de información en las diferentes dependencias y medios, luego se aplicaron las herramientas financieras a los balances generales y estados de resultados de los últimos tres años para conocer los cambios más significativos, que ha venido presentando y poder determinar el por qué de dicha situación. Mediante este ejercicio se halloel margen de utilidad, nivel de endeudamiento y liquidez que posee en la actualidad la Institución.
Posteriormente se prepararon diferentes clases de matrices, que nos permitieron evaluar e identificar las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades con que cuenta la empresa Confecciones Lea Sport. Con los resultados obtenidos en el desarrollo de cada capítulo, se logro diseñarestrategias de mercado, con el fin de ser aplicadas para que la Institución mantenga y se proyecte con perspectivas viables y alcanzables a futuro, con el ánimo de consolidar sus objetivos.
Es nuestro propósito realizar un buen análisis empresarial dado que en el día de mañana enfrentaremos situaciones similares en nuestro ámbito profesional, siendo así nuestra responsabilidad el futuro de una empresapor las grandes incertidumbres que se dan en el orden social, políticas gubernamentales, mercados y cultivos ilícitos, factores de violencia y corrupción administrativa afectan nuestro sistema económico y financiero a nivel regional.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnostico empresarial a la Empresa Confecciones Lea Sport, que nos permita conocer la situación actual y, a partirde ella, formular estrategias que aporten a la solución de los posibles problemas que le afecten.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer a través de mecanismos de la entrevista y la encuesta las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, para atacar así ciertos factores internos y externos que puedan afectar de una u otra manera en el funcionamiento de cada área que forma laempresa.
2. Interpretar la situación financiera reflejada en los estados financieros contables básicos, a través de la revisión de los archivos de la contabilidad registrada de los últimos tres (3) años para conocer como ha sido el manejo, distribución y optimización de los recursos asignados.
3. Aplicar herramientas financieras que puedan desarrollarse como alternativas de solución enalgunas debilidades y amenazas que presente la empresa.
4. Interpretar y recomendar unas estrategias que permitan alternativas de solución de un problema en algunas de las áreas de la institución.
PRESENTACION DE LA EMPRESA
La empresa Confecciones Lea Sport fue fundada en 1990, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa clásica para hombres, mujeres yuniformes escolares, en estos productos los clientes encuentran frescura, sensualidad, elegancia, comodidad, personalidad, innovación y una alta calidad. Además Confecciones Lea Sport, tiene cobertura a nivel departamental, con grandes proyecciones para ofrecer las prendas a nivel nacional.
Propietario: LUIS ENRIQUE ADAIME CHITIVA
Razón Social: CONFECCIONES LEA SPORT
Nit: 17699386-1
Dirección:Calle 15 No. 14-37 Centro
Teléfono: 435 23 38
Objeto Social: Confección de prendas clásicas para damas, caballeros y
Uniformes escolares.
Empresa perteneciente al régimen común, persona natural con registro mercantil No. 22281.
Confecciones Lea Sport es administrada empíricamente por su propietario. Esta es una empresa familiar; el gerente y propietario maneja el área administrativa,...
La empresa, entendida como un ente económico que presta un servicio a la comunidad para el desarrollo de sí misma, hoy ocupa un renglón muy importante dentro del desarrollo socioeconómico. Es por ello que como estudiantes de Administración de empresas, de la Corporación Unificada Nacional de Estudios Superiores “Cun”, queremos hacer un diagnostico Empresarial en la EmpresaConfecciones Lea Sport.
Este proyecto tuvo como inicio la recopilación de información en las diferentes dependencias y medios, luego se aplicaron las herramientas financieras a los balances generales y estados de resultados de los últimos tres años para conocer los cambios más significativos, que ha venido presentando y poder determinar el por qué de dicha situación. Mediante este ejercicio se halloel margen de utilidad, nivel de endeudamiento y liquidez que posee en la actualidad la Institución.
Posteriormente se prepararon diferentes clases de matrices, que nos permitieron evaluar e identificar las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades con que cuenta la empresa Confecciones Lea Sport. Con los resultados obtenidos en el desarrollo de cada capítulo, se logro diseñarestrategias de mercado, con el fin de ser aplicadas para que la Institución mantenga y se proyecte con perspectivas viables y alcanzables a futuro, con el ánimo de consolidar sus objetivos.
Es nuestro propósito realizar un buen análisis empresarial dado que en el día de mañana enfrentaremos situaciones similares en nuestro ámbito profesional, siendo así nuestra responsabilidad el futuro de una empresapor las grandes incertidumbres que se dan en el orden social, políticas gubernamentales, mercados y cultivos ilícitos, factores de violencia y corrupción administrativa afectan nuestro sistema económico y financiero a nivel regional.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnostico empresarial a la Empresa Confecciones Lea Sport, que nos permita conocer la situación actual y, a partirde ella, formular estrategias que aporten a la solución de los posibles problemas que le afecten.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer a través de mecanismos de la entrevista y la encuesta las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa, para atacar así ciertos factores internos y externos que puedan afectar de una u otra manera en el funcionamiento de cada área que forma laempresa.
2. Interpretar la situación financiera reflejada en los estados financieros contables básicos, a través de la revisión de los archivos de la contabilidad registrada de los últimos tres (3) años para conocer como ha sido el manejo, distribución y optimización de los recursos asignados.
3. Aplicar herramientas financieras que puedan desarrollarse como alternativas de solución enalgunas debilidades y amenazas que presente la empresa.
4. Interpretar y recomendar unas estrategias que permitan alternativas de solución de un problema en algunas de las áreas de la institución.
PRESENTACION DE LA EMPRESA
La empresa Confecciones Lea Sport fue fundada en 1990, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa clásica para hombres, mujeres yuniformes escolares, en estos productos los clientes encuentran frescura, sensualidad, elegancia, comodidad, personalidad, innovación y una alta calidad. Además Confecciones Lea Sport, tiene cobertura a nivel departamental, con grandes proyecciones para ofrecer las prendas a nivel nacional.
Propietario: LUIS ENRIQUE ADAIME CHITIVA
Razón Social: CONFECCIONES LEA SPORT
Nit: 17699386-1
Dirección:Calle 15 No. 14-37 Centro
Teléfono: 435 23 38
Objeto Social: Confección de prendas clásicas para damas, caballeros y
Uniformes escolares.
Empresa perteneciente al régimen común, persona natural con registro mercantil No. 22281.
Confecciones Lea Sport es administrada empíricamente por su propietario. Esta es una empresa familiar; el gerente y propietario maneja el área administrativa,...
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