Administracion de sueldos

Administración de Sueldos y Salarios
Es el conjunto de técnicas cuya finalidad es lograr una retribución más justa y equitativa de todos y cada uno de los miembros de la empresa; es de granimportancia ya que mediante esta deben satisfacerse las necesidades básicas del personal; a través de su adecuada aplicación se logra un mayor compromiso, mayor estabilidad, y mejor calidad de vida delpersonal de la organización.
A través de la administración de sueldos y salarios se aplican principios y técnicas para lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la capacidad que serequiere para el desempeño del puesto. Las funciones básicas de la administración de retribuciones son:
* Valuación de puestos
* Encuestas salariales
* Análisis de puestos
* Salariose incentivos
* Evaluación del desempeño
ANALISIS DE PUESTOS
Es la descripción detallada del conjunto de actividades y requerimientos para desempeñar una unidad de trabajo
Puesto: es la unidadde trabajo específico e impersonal
VALUACION DE PUESTOS
Es la aplicación de técnicas para asignarle un valor monetario a un puesto de acuerdo con sus características y requisitos.
Etapas paraefectuar la valuación de puestos
* Planeación
* Integración de comité de valuación
* Selección de un método de valuación de puestos
* Aplicación del método

METODOS DE VALUACION DEPUESTOS
Método de gradación previa o clasificación: consiste en clasificar los puestos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos
Método de alineamiento o de valuación por series: seordenan los puestos mediante el promedio de las series de orden, formadas cada una, por los miembros de un comité de valuación
Valuación por puntos: este método consiste en ordenar y valuar lospuestos, asignado cierto número de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman.
Comparación de factores: este método, que constituye en realidad una mejora al método...