ACCOLADE VS SEGA











FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA E INDUSTRIA (FACTI)



POSGRADO EN INGENIERIA DE NEGOCIOS
CASO ACCOLADE VS SEGA


Curso: Ética y Liderazgo
Catedrático: Ing. Miguel Hernández
Alumno: ERICK RAFAEL VALLECILLO SANTAMARIA
Carnet: 2003-3709
Fecha: 13/02/2015

INTRODUCCION

Accolade y Sega, son dos compañías que se encargan de la elaboración de video juegos. Sega fabrico una consola la cualpodía ser utilizada con los juegos que fabricaba la compañía Accolade que no contaban con ningún acuerdo o licencia para que esto fuera así. Tiempo después Sega saca al mercado una nueva consola llamada Génesis a la cual le agrega una clave secreta para que ya no se puedan jugar con los videos juegos de Accolade. Esta última al verse en tal situación empieza a descifrar los códigos de la consolay logra que sus juegos sean compatibles usando un proceso llamado ingeniería inversa, siendo este al final la disputa entre estas dos compañías.
Los videojuegos son también conocidos como software de entretenimiento, éstos constituyen hoy en día la industria más importante dentro del mundo del entretenimiento. Una de las actividades más interesantes, desde el punto de vista del desarrollo desoftware, son los videojuegos, caracterizados por el uso de tecnologías que evolucionan rápidamente por lo que la competencia entre fabricantes se vuelve todo un reto en ocasiones cuando una marca saca a la venta una nueva consola, hay otra marca que ya está sacando algo más atractivo, además cuentan con un mercado muy amplio ya que no solo los niños se entretienen con los video juegos sino los adultostambién.
A continuación presentamos como se manejan las empresas que fabrican estos juegos y como entre ellos buscan beneficios propios para lograr abarcar la mayor parte de las ventas, mencionando que se valen de medios como la piratería o el robo de información.

HISTORIA

En marzo de 1984, Sega Enterprises Ltd. fue comprado por su antiguo CEO , David Rosen , junto con un grupo de partidarios.Hayao Nakayama , uno de estos apoyos, fue nombrado nuevo CEO de Sega. Tras la caída de la industria de juegos electrónicos, Nakayama decidió centrar los esfuerzos de desarrollo en la consola de sobremesa de mercado. Durante este tiempo, Sega comenzó a preocuparse por la piratería de software y hardware en el sudeste de Asia , y en particular en Taiwán . Aunque Sega había creado sistemas deseguridad en sus consolas para protegerse de la piratería falsificadores habían descubierto las formas de poder hacer que sus juegos funcionaran en las consolas de Sega.


Después del lanzamiento de la Sega Genesis en 1989, editor de videojuegos Accolade comenzó a explorar opciones para liberar a algunos de sus juegos de PC títulos en la consolasistemas. Para evitar la concesión de licencias, Accoladeoptó por buscar una forma alternativa de llevar sus juegos a la Génesis mediante la compra de una consola con el fin de descompilar el ejecutable de código de tres juegos de Genesis y utilizarlo para que sus juegos corrieran en la consola sin licencia. Esto fue hecho con éxito para llevar Ishido: El Camino de piedras a la Génesis en 1990. Al hacerlo, Accolade también había copiado del código dejuego con derechos de autor varias veces de Sega con el fin de alterar el diseño del software de juegos de Genesis con licencia de Sega.
El 31 de octubre de 1991, Sega presentó una demanda contra Accolade en la Corte Federal de Distrito para el Distrito Norte de California, bajo la acusación de infracción de marca y competencia desleal en violación de la Ley Lanham . La infracción de copyright, unaviolación de la Ley de Propiedad Intelectual de 1976 , se añadió un mes más tarde a la lista de cargos. En respuesta, Accolade presentó una contrademanda por falsificar el origen de sus juegos, mostrando la marca Sega cuando el juego fue encendida.
Sega argumentó que Accolade había infringido sus derechos de autor porque los juegos de Accolade contenían material de Sega. Accolade insistió en...