360lider

LIDERAZGO DE 360º

“Usted no cambiará su vida a menos que cambie algo que
hace diariamente. El secreto de su éxito se encuentra en su
rutina diaria”.
JohnMaxwell                                

LIDERAZGO DE 360º

Contenido

- LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN
DESDE LA ZONA INTERMEDIA
- LOS DESAFIOS QUE UN LIDER DE 360º
ENFRENTA
- LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º
PRACTICAN PARA:DIRIGIR A LOS LIDERES QUE LOS SUPERVISAN
LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS
PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS

LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN
DESDE LA ZONA INTERMEDIA
-El 99% de todo el liderazgo no se da desde la cima,
sino desde la zona intermedia de una organización
-Si es común que exista un sólo lider, estaríamos
proponiendo un “súper lider” para toda la
organización.
-¿Qué puede hacer Ud.si no es el lider?
-¿En qué posición dentro de la organización se ubica?
Pueda que no este en la posición mas baja o que
tampoco ocupe la cima de la organización. Pero desde
donde está puede dirigir, realizar impactos, influenciar
y contribuir en algo !!
FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell

…. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN
DESDE LA ZONA INTERMEDIA

Su Jefe
Los colegas de
su jefe

Suscolegas o
compañeros

Los subordinados
a sus colegas

Los colegas de
su jefe

LIDER DE
360º

Sus colegas o
compañeros

Sus subordinados

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell

Los subordinados
a sus colegas

VIDEO: Un paso mas

…. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN
DESDE LA ZONA INTERMEDIA
Se puede aprender a desarrollar una influencia de
liderazgo desde cualquier lugar de la organización alconvertirse en “lider de 360º”
Convertirse en un lider de 360º está al alcance de
cualquiera que posea las habilidades de liderazgo
buenas o de nivel promedio y quiera esforzarse en
lograrlo
Para ello, primero se tiene que estar seguro de no
estar ligado a ninguno de los siete mitos comunes de
la gente que dirige en la zona intermedia de una
organización. ¿Cuáles son esos 7 mitos?
FUENTE: Lider de360º. John C. Maxwell

…. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN
DESDE LA ZONA INTERMEDIA
1.- El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la
cima”
2.- El Mito del destino: “Cuando llegue a la cima, aprenderé a
dirigir”
3.- El Mito de la influencia: “Si estuviera en la cima, la gente me
seguiría”
4.- El Mito de la inexperiencia: “Cuando llegue a la cima, tendré el
control”
5.- El Mitode la libertad: “cuando llegue a la cima, no tendré mas
limites”
6.- El Mito del potencial: “No puedo alcanzar mi potencial si no
estoy en la cima”
7.- El Mito del todo o nada: “Si no puedo llegar a la cima entonces
FUENTE:
Lider de
360º.
John C. Maxwell
no
trataré
de
dirigir”

1.- El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy
en la cima”

-Quizás sea la idea o mito mas considerada
-Unlugar en la cima no hace que nadie sea un lider : La
verdadera medida del liderazgo es la influencia
- ¿Cuáles son los niveles desde donde se puede
ejercer influencia? Se plantean 5 niveles de
liderazgo ? :
1er. Por posición: Desde ésta se puede influenciar por el
cargo o titulo que tenga, y si no se desarrolla liderazgo, la
gente llega a seguirle casi solo por obligación.
2do. Por relaciones: Esla influencia por las relaciones
desarrollada con la gente.
FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell

3º. Producción: La gente le sigue por lo que usted ha
hecho en la organización
4º. Desarrollo de personas: Es cuando la gente sigue al
lider por lo que este hace por ellos.
5º. Por Personalidad: Es un nivel que se alcanza
solamente cuando las personas ya lo ubican allí, y ocurre
después que se hasobresalido en los anteriores niveles.

5

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Personalidad
Personas
Producción
Relaciones
Posición

….. El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la
cima”

Entonces, el pensar (mito) que sólo desde la posición se
puede liderar no es cierto:

¡ EL LIDERAZGO ES UNA DECISION QUE SE TOMA , Y
NO ES UN LUGAR DONDE SE UBIQUE !

¡ INFLUIR EN OTROS ES UN...