proyecto

De la empresa
Que están analizando,favor de identificar que estrategia están desarrollando en base a que una concluye en este tipo.
La empresa analiazada es PEA peru, empresa dedicada a----------------------------------------------------
Actualmente se esta realizando las instalaciones de red domiciliarias de gas natural,iniciándose en la s zonas rurales para culminar en las zonas urbanadel departamento de ICA ,en este caso he identifcado la estrategia competitiva por diferenciación porque nuestros servicios se dstinguen de la competencia, por la atención al cliente que espersonalizada,con trabajadores calificados en relaciones humanas, mayor operatividad en los contratos,por eso somos líder en el sector,tenemos proveedores certificados,asesoramiento técnico colombiano conexperiencia en instalaciones en gas naturaly brindan la garantía necesaria.
Trabajamos en campo respetando el medio ambientey aplicando la normas de seguridad ocupacional.Las instalaciones serealizan en 24 horas en comparacin de la competencia que lo realiza en 48 horasy esta ventaja competitiva se mantendrá si seguimos trabajando en esta dirección.se brinda Ula cadena de valor virtualnacocina de 2 hornillas para usar el gas natural y el cliente pueda utilizarlo inmediatamente termine la instalación ,brindando de esta manera un excelente servicio al cliente.,hecho que nolo realizala competencia.
COMO SE IMPACTAl La cadena VIRTUAL-
En este caso no aplicamos la cadena virtual ,para nuetsras ventas ya que estamos en estos momentos instalando zonas rurales,,por eso seutiliza la cadena virtual físico-pero aprovecharemos lacadena de valor virtual, sustituyendo el físico y utilizar la tecnología,del internet,ventas ONLINE para agilizar y optimizar lacomercialización de NUESTROS SERVICIOS
Entonces los usuarios adoptaran las nuevas tecnologías, sí obtienen beneficios directos en compararcion con la forma de llegar a ellos
ANALIZA LA EMPRESA DE ESTUDIO...