neymar

EJERCICIO 3.1
AUTOEVALUACIÓN DEL CAPITULO

1. ¿Qué es la administración de proyectos? Explique
Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de los interesados de un proyecto.

2. Mencione cómo ayuda la administración de proyectos a la gerencia de la organización a llenarsus necesidades
* Asegura que los recursos sean utilizados en la forma más efectiva y eficiente posible.
* Provee a la administración una vista profunda del status del proyecto
* Reduce el número de tareas y pasos olvidados
* Permite balanceardemandas competitivas por parte de interesados e involucrados
* Facilita un método consistente para monitorear y controlar los entregables y metas delproyecto
* Mejora la comunicación dentro del equipo del proyecto
* Provee una proyección más exacta en cuanto a los requerimientos de recursos
* Permite medir el desempeño del proyecto
* Identifica áreas potenciales de problemas
* Define objetivos, misiones y metas
* Define el alcance del proyecto
* Establece una cuantificación de los riesgos
* ¡Permite terminar el proyecto a tiempo y dentrodel presupuesto!

3. Mencione algunos factores claves de la Administración deProyectos que aseguran el éxito de un proyecto
* El proceso completo fue diseñado al inicio: Línea de tiempo, expectativas, entregables y responsables. En cada paso se ha definido un criterio de aceptación.
* Se logra el consenso ya que se consulta a todos los interesados e involucrados para insumo, para que presenteny discutan sus opciones.
* Se sujeta al cronograma. No se continua en la ejecución hasta que el paso anterior esté completado y aceptado.
* Se trabaja con el plan. Un proceso formal de solicitud de cambios. Cada cambio tiene que ser claramente delimitado, justificado y en acuerdo entre todos los involucrados.
EJERCICIO 3.1
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1. ¿Qué es la administración deproyectos? Explique
Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de los interesados de un proyecto.

2. Mencione cómo ayuda la administración de proyectos a la gerencia de la organización a llenar sus necesidades
* Asegura que los recursos sean utilizados en la forma más efectiva yeficiente posible.
* Provee a la administración una vista profunda del status del proyecto
* Reduce el número de tareas y pasos olvidados
* Permite balanceardemandas competitivas por parte de interesados e involucrados
* Facilita un método consistente para monitorear y controlar los entregables y metas del proyecto
* Mejora la comunicación dentro del equipo del proyecto
* Provee una proyecciónmás exacta en cuanto a los requerimientos de recursos
* Permite medir el desempeño del proyecto
* Identifica áreas potenciales de problemas
* Define objetivos, misiones y metas
* Define el alcance del proyecto
* Establece una cuantificación de los riesgos
* ¡Permite terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto!

3. Mencione algunos factores claves de la Administración deProyectosque aseguran el éxito de un proyecto
* El proceso completo fue diseñado al inicio: Línea de tiempo, expectativas, entregables y responsables. En cada paso se ha definido un criterio de aceptación.
* Se logra el consenso ya que se consulta a todos los interesados e involucrados para insumo, para que presenten y discutan sus opciones.
* Se sujeta al cronograma. No se continua en la ejecuciónhasta que el paso anterior esté completado y aceptado.
* Se trabaja con el plan. Un proceso formal de solicitud de cambios. Cada cambio tiene que ser claramente delimitado, justificado y en acuerdo entre todos los involucrados.
EJERCICIO 3.1
AUTOEVALUACIÓN DEL CAPITULO

1. ¿Qué es la administración de proyectos? Explique
Es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas...