mision de farmacenter

Páginas: 18 (4446 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2013

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE ASUNCIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS



TEMA: SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
EMPRESA: YHAGUY REPUESTOS S.A.


INTEGRANTES:
SARA NOEMI LOPEZ
SARA FRANCO
EVELYN AYDINIAN
NATALIA JAZMIN BOBADILLA
MIRYAN ROSANA GIMENEZ



1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Yhaguy Repuestos S.A. nació como empresa , fundada enel año 1978 por el señor Federico Frutos, es una de las mayores en el mercado con especialización en repuestos y accesorios para vehículos pesados y livianos de procedencia brasilera, argentina y europea: MERCEDES BENZ, SCANIA Y VOLVO.
La forma de trabajo se realiza con venta dirigida a través de un equipo de vendedores especializados para brindar una eficiente atención, ya sea en el campo comoen la ciudad.
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Es una de las mayores Empresas del mercado con especialización en repuestos y accesorios para vehículos pesados y livianos de procedencia brasilera, argentina y europea: MERCEDES BENZ, SCANIA, VOLVO.
Única empresa en el país especializada 100% en la importación y distribución de filtros para todo tipo de aplicación en motores de combustión interna,así como también una línea completa de lubricantes, aditivos, baterías y neumáticos para automóviles, camionetas, camiones, tractores agrícolas y viales, barcos y maquinarias industriales.
Yhaguy repuestos S.A. tiene la representación y distribución en Paraguay de más de 40 fábricas, del Brasil, Argentina, Bolivia, E.E.U.U, Taiwán, Japón, China Continental, entre otros
La Empresa estáespecializada en la Importación y distribución en todo el país de productos de repuestos de líneas pesadas, baterías, filtros, lubricantes y cubiertas con representaciones exclusivas y líderes en su mercado y en la región.


1. LOCALES COMERCIALES







Su. 1 Centro de Camiones. 15 miembros.
Ruta Transchaco Km. 11,5 Mariano Roque AlonsoGERENTE DE SUCURSAL: Lic. Miguel Martínez















Autocentro Mcal. López, 15 miembros.
Dirección: Avda. Mcal. López esq. R.I 5 Gral. Díaz
Gerente de Sucursal: Jessica Gadea





VENTAS Y DISTRIBUCIÓN PJC 14 miembros
Dirección: Ciudad Pedro Juan Caballero Avda. Carlos Domínguez c/Cerro León
Gerente: Alexandre Gómes.




CENTRO DE DISTRIBUCIÓN MAYORISTA, 43miembros.
Dirección: Ruta Mcal. Estigarribia km 9
Gerente: Actualmente Vacante






2. CLIENTES DE LA EMPRESA

Casa de repuestos
Empresa de Transporte de Carga
Empresa de Transporte de Pasajeros
Centros de Lubricación
Constructoras
Estaciones de Servicios
Autocentros
Talleres
Clientes Especiales
Centro/Casas de baterías
Navieras


3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

6. ESTRUCTURAFUNCIONAL
6.2 Accionistas

Funciones
a. Resolver sobre la aplicación de las utilidades, si las hubiera.
b. Aumentar el capital.
c. Pronunciarse respecto a la transferencia de acciones.


6.3 Presidente

Funciones
a. Representar a la Sociedad.
b. Convocar y presidir las reuniones.
c. Dirimir en caso de empate en las votaciones de las reuniones.
d. Designar los Gerentes y demásfuncionarios que ejerzan cargos de confianza, y removerlos, así como otorgar poderes que contengan las facultades que gozan.

e. Establecer sucursales y otras dependencias.

f. Autorizar toda clase de operaciones crediticias con instituciones
Públicas y privadas, nacionales o extranjeras, bajo cualquier modalidad y sin límite en cuanto al monto.

g. Fijar las remuneraciones de los Gerentes yaquellos otros funcionarios.


6.3 Vicepresidente
Funciones

a. El vicepresidente es el ejecutivo a cargo de la estrategia de la empresa.

b. Ayuda a diseñar una estrategia ganadora para la empresa.

c. Supervisa a los directores y gerentes mientras llevan a cabo el plan.

d. Mide los resultados de la estrategia, y los reporta al presidente de la compañía que es su padre.


6.4...
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