La gerencia de recursos humanos en venezuela
Páginas: 4 (951 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2010
“LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN VENEZUELA”
“LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN VENEZUELA”
En este caso, realizo una reflexión dirigida a la función de losrecursos humanos en Venezuela ya que la considero punto central del desarrollo de las organizaciones grandes, medianas y pequeñas que insertan al talento humano para que estas sean competitivas parasu desarrollo y a su vez para el desarrollo social e integral del país.
De acuerdo a ello, he visualizado en el mundo de la gerencia venezolana, que los procesos han cambiando una vez paraadaptarse a nuevas prácticas gerenciales y otros casos para seguir llevando una estrategias establecida, donde se encuentra insertados en una situación de relativa abundancia económica a un ambientecaracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo.
A la luz de las nuevas realidades, aquel modelo basado en el interés por la producción, por parte de lagerencia, sin considerar el elemento humano ha perdido vigencia. Las prácticas gerenciales de hoy tienden a favorecer la condición humana del trabajador. Porque cuando se piensa en la gente que trabajaen las organizaciones-llámesele personal, trabajadores, recursos humanos o capital humano- se reconoce que toda empresa o institución está formada por personas.
Las organizaciones venezolanasrequieren de estrategias que les permitan participar con efectividad en el espacio global. Por tanto, se hace necesario contar con un personal dispuesto y capacitado para establecer y alcanzar metas,haciendo un uso adecuado de los otros recursos. Ya Naím (1989), ha hecho referencia a la importancia del personal al plantear que no puede haber organización exitosa que no gerencia adecuadamente susrecursos humanos.
La administración de los recursos humanos no es una actividad nueva. Esta disciplina constituye el resultado histórico e integrado de la contribución de numerosos eventos...
“LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN VENEZUELA”
En este caso, realizo una reflexión dirigida a la función de losrecursos humanos en Venezuela ya que la considero punto central del desarrollo de las organizaciones grandes, medianas y pequeñas que insertan al talento humano para que estas sean competitivas parasu desarrollo y a su vez para el desarrollo social e integral del país.
De acuerdo a ello, he visualizado en el mundo de la gerencia venezolana, que los procesos han cambiando una vez paraadaptarse a nuevas prácticas gerenciales y otros casos para seguir llevando una estrategias establecida, donde se encuentra insertados en una situación de relativa abundancia económica a un ambientecaracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo.
A la luz de las nuevas realidades, aquel modelo basado en el interés por la producción, por parte de lagerencia, sin considerar el elemento humano ha perdido vigencia. Las prácticas gerenciales de hoy tienden a favorecer la condición humana del trabajador. Porque cuando se piensa en la gente que trabajaen las organizaciones-llámesele personal, trabajadores, recursos humanos o capital humano- se reconoce que toda empresa o institución está formada por personas.
Las organizaciones venezolanasrequieren de estrategias que les permitan participar con efectividad en el espacio global. Por tanto, se hace necesario contar con un personal dispuesto y capacitado para establecer y alcanzar metas,haciendo un uso adecuado de los otros recursos. Ya Naím (1989), ha hecho referencia a la importancia del personal al plantear que no puede haber organización exitosa que no gerencia adecuadamente susrecursos humanos.
La administración de los recursos humanos no es una actividad nueva. Esta disciplina constituye el resultado histórico e integrado de la contribución de numerosos eventos...
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