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Negocios / Caso Practico Arthur Andersen

Caso Practico Arthur Andersen
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Enviado por:  SoniaCamacho  23 septiembre 2011
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Palabras: 698   |   Páginas: 3Views: 1500
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Preguntas del análisis

1. ¿Qué factores cree usted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?

• El mal manejo de parte delC.E.O. ya que fueron influenciados por parte de este de aumentar las ganancias sin importar como se hiciera.

• La preocupación de quedarse sin trabajo.

• La presión en que estaban sometidos paracrear/mantener sus clientes satisfechos a como diera lugar

• La presión de conseguir clientes nuevos y mantenerlos

2. Identifique las principales partes interesadas de la situación. ¿Quepreocupaciones tenia cada una? ¿Estaban en conflicto las preocupaciones de unas y otras? ¿Qué efecto tuvo en los empleados?

• Los contadores de Anderson con las demás divisiones de la compañía(asesoría, auditoria, etc.)

• Los contadores obtenían mayor ganancias de la empresa y creían que el resto de la firma no estaba haciendo su trabajo.

• El resto de la compañía en parte se estabamanteniendo a flote con la ayuda de los contadores.

• Los de auditoría y asesoría a perder el puente de accesibilidad que daban los de contabilidad para ellos brindar sus servicios

Las preocupaciones decada cual sí estaban en conflicto porque los de contabilidad estaban pensando solamente en ellos sin pensar en sus ganancias solamente. Sin pensar en la compañía como un “whole”.

Esto creó unambiente de mucha tensión emocional en los empleados; luego se crea un conflicto de ética en ellos. Ellos tenían que escoger entre mantener su ética/moral, a ser lo correcto o mantener su empleo.

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