Servientrega
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2011
USO DE INVENTARIOS PARA OBTENER VENTAJAS COMPETITIVAS MEDIANTE LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
RESUMEN EJECUTIVO.
Durante el capitulo se entrara analizar las diferentesoportunidades dentro de la cadena de suministros abarcando reducción de tiempos desde los proveedores hasta el usuario final.
8.1 MITOS Y REALIDADES DE LOS INVENTARIOS.
Mito 1: Técnicas complejascombinados con la disciplina de una organización permiten obtener resultados más exactos sobre los niveles de ventas.
Mito 2: La ideología de los japoneses sobre el justo a tiempo es la base para laeliminación de los inconvenientes de inventarios.
Mito 3: Mantener un stand necesario para proteger las estaciones y movimientos del servicio.
Mito 4: La atención en el lugar permite al clientesentirse importante y que nuestro negocio no se encuentre vacio.
Mito 5: El negocio independiente presenta más alternativas de administrar los inventarios.
Mito 6: Los segundos en la cadena deadministración de venta del producto necesitan seguridad sobre el inventario.
Mito 7: La transformación de nuevas tecnologías tienen a eliminar los antiguos procesos de inventarios.
8.2 COMO OBTENERVENTAJAS COMPETITIVAS MEDIANTE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS.
La administración adecuada de las cadenas de suministros basada en los niveles de servicio, el saber colocar las cosas, manejo depolíticas sobre inventarios son fuente de prestación de servicio oportuno para la reducción de gastos. La integración de procesos que intervienen en la administración de inventarios permitendesarrollar impactos positivos sobre los costos y satisfacción de nuestros clientes.
8.3 ESTUDIOS DE CASOS DE LAS TECNICAS PARA CADENAS DE SUMINISTROS.
8.3.1 Caso 1: Reconocimiento de los serviciosrequeridos por los clientes.
Se analizan los dos puntos de vista done por un lado es una fábrica donde se percibía el servicio personalizado al cliente pero este por los diferentes medios de...
RESUMEN EJECUTIVO.
Durante el capitulo se entrara analizar las diferentesoportunidades dentro de la cadena de suministros abarcando reducción de tiempos desde los proveedores hasta el usuario final.
8.1 MITOS Y REALIDADES DE LOS INVENTARIOS.
Mito 1: Técnicas complejascombinados con la disciplina de una organización permiten obtener resultados más exactos sobre los niveles de ventas.
Mito 2: La ideología de los japoneses sobre el justo a tiempo es la base para laeliminación de los inconvenientes de inventarios.
Mito 3: Mantener un stand necesario para proteger las estaciones y movimientos del servicio.
Mito 4: La atención en el lugar permite al clientesentirse importante y que nuestro negocio no se encuentre vacio.
Mito 5: El negocio independiente presenta más alternativas de administrar los inventarios.
Mito 6: Los segundos en la cadena deadministración de venta del producto necesitan seguridad sobre el inventario.
Mito 7: La transformación de nuevas tecnologías tienen a eliminar los antiguos procesos de inventarios.
8.2 COMO OBTENERVENTAJAS COMPETITIVAS MEDIANTE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS.
La administración adecuada de las cadenas de suministros basada en los niveles de servicio, el saber colocar las cosas, manejo depolíticas sobre inventarios son fuente de prestación de servicio oportuno para la reducción de gastos. La integración de procesos que intervienen en la administración de inventarios permitendesarrollar impactos positivos sobre los costos y satisfacción de nuestros clientes.
8.3 ESTUDIOS DE CASOS DE LAS TECNICAS PARA CADENAS DE SUMINISTROS.
8.3.1 Caso 1: Reconocimiento de los serviciosrequeridos por los clientes.
Se analizan los dos puntos de vista done por un lado es una fábrica donde se percibía el servicio personalizado al cliente pero este por los diferentes medios de...
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