Resumen De Weber
La operación de la burocracia se da de la siguiente manera:
1- principios de sectores jurisdiccionales estables y oficiales organizados en generalnormativamente.
El primero son los deberes oficiales
El segundo es la autoridad que da las órdenes y el tercero el cumplimiento normal y continuado de los deberes, y el ejercicio de los derechoscorrespondiente.
Estos son los tres elementos que constituyen la autoridad burocrática.
2- los principios de jerarquía de cargos.
Se da en cualquier estructura burocrática
3- la administración delcargo moderno se tunda en documentos escritos y las actividades administrativas del estado detienen la administración privada.
4- administrar un cargo, implica una preparación experta y, se exige cadavez mas en cualquier organización.
5- si esta en desarrollo requiere toda la capacidad laboral.
6- la administración del cargo se a justa a normas y el conocimiento es técnico particular que posee elfuncionario.
2- LA SITUACION DEL FUNCIONARIO
La situación externa y materna del funcionario:
1- la ocupación de un cargo es una profesión el acceso a un cargo, se considera como la aceptaciónde un deber particular de la fidelidad a la administración.
2- la situación personal de un funcionario se articula del siguiente modo.
* El funcionario moderno adquiere su puesto, es garantizadopor las normas prescriptas del orden jerárquico e incluso leyes que la protegen. Su preparación académica esta vinculada para la clasificación para el rango.
* El funcionario burocrático esnombrado por una jerarquía superior y se toman en cuenta algunos requisitos universales para su elección.
* Luego tija el derecho de pertenencia
* Asegura su sueldo y su pensión para su retiro
*Luego aspira a puestos superiores nunca interiores y todo esto de acuerdo a antigüedad y preparación académica.
3- SUPUESTOS Y CARSAS DE LA BUROCREACION.
Los supuestos económicos y sociales...
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