grapple

GRAPPLE
Para enfrentar el reto de varias facetas de las metodologías antiguas, surge GRAPPLE (Guías para la ingeniería de aplicaciones rápidas), es un conjunto de ideas adaptables y flexibles, elcual da la oportunidad a un gerente de proyectos, con creatividad, de agregar sus propias ideas respecto a lo que funcionara en una organización en particular, y puede sustraer los pasos incluidosque no funcionen.
Estructura de GRAPPLE
GRAPPLE consta de cinco segmentos. Cada segmento, en turno, consta de diversas acciones. Cada acción trae consigo un producto de trabajo, y cada acción esresponsabilidad de un jugador.
Los segmentos son:
1. Recopilación de necesidades: Comprender lo que desea el cliente, el producto del trabajo es un diagrama de actividades o conjunto de ellos quecaptan los pasos del negocio.
2. Análisis: Profundiza en los resultados del segmento de necesidades y aumentara su compresión del problema.
3. Diseño: trabaja con los resultados del análisis paradiseñar una solución.
4. Desarrollo: se encargan los programadores., generan y verifican el código.
5. Distribución: Cuando un sistema haya finalizado, se distribuye en el hardware adecuado y seintegra con los sistemas cooperativos.
RADDD o RAD3
Actividad a realizar:
Se conformará un equipo de desarrollo en donde se asumirán los roles de analista, modelador, cliente, empleado delcliente, Ingeniero en Sistemas.
A manera de entrevista, suponga que tiene una reunión con el cliente y con un trabajador del cliente en donde se le exponen las necesidades y la manera en cómo funcionael negocio.
Del método GRAPPLE solo realice el segmento uno.
1. Recopilación de las necesidades
 Descubra los procesos de negocio
 Realice un análisis del dominio
 Identifique lossistemas cooperativos
 Descubra las necesidades del sistema
 Presente los resultados al cliente
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