estructura de la organizacion

La estructura organizacional define las líneas de autoridad, relaciones de supervisión, agrupación de empleados, y el flujo del trabajo operacional de una compañía. Una cantidad de factores vitalesde éxito, incluyendo la cultura de lugar de trabajo y eficiencia operacional, están directamente influenciados por la estructuraorganizacional. Una estructura efectiva y bien diseñada es importantepara el éxito de cualquier tipo de negocio.
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Ventajas y desventajas de las estructuras organizacionales
Componentes de una estructura organizacional
Jerarquía de lacompañia
La función fundamental de una estructura organizacional es la delineación de líneas de autoridad en una compañía. Las jerarquías de la compañía pueden ser relativamente elevadas, con muchosestratos de administración, o relativamente plana, con un gran número de empleados que reportan a un pequeño número de supervisores. Una jerarquía no es necesariamente mejor que la otra; las diferentesestructuras jerárquicas funcionan en diferentes situaciones. Por ejemplo, en industrias altamente creativas, como las de desarrollo de software, tienden a beneficiar más a las jerarquías planas, mientrasen donde hay trabajos no pesados con un alto volumen de ventas, como ocurre en restaurantes, tienden a beneficiarse con una estructura elevada.
Toma de decisiones
La autoridad en toma de decisionesestá influenciada por la estructura organizacional. En estructuras descentralizadas, a los empleados de primera línea con frecuencia se les da el poder de tomar decisiones inmediatas para conocer lasnecesidades del cliente. Un ejemplo de esto es el empleado de una tienda de ropa que está capacitado para ofrecer un reembolso o cambio sin la autorización del gerente. En estructuras centralizadas,los empleados de bajo nivel les pasan información importante a los administradores, quienes toman la mayoría de las decisiones.
Grupos de trabajo y departamentos
De acuerdo a la página web de la...