Administracion

* PLANEACION
* Administración

* CONCEPTO

Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos de las acciones para llevar acabo las primeras; requiere tomar decisiones yelegir alternativas de futuros cursos de acción.
* TIPOS DE PLANES
* PROPOSITO O MISIONES
Identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esa.
*OBJETIVOS Y METAS
Fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole. Se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control.
* ESTRATEGIASDeterminación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los recursos de acción y la asignación de los recursos necesarios.
* POLITICAS
Las políticas sonenunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones.
* PROCEDIMIENTOS
Consiste en consecuencias cronológicas de las acciones requeridas, son guías deacción, no de pensamiento lo que se detalla en manera exacta lo que debe realizarse en ciertas actividades.
* REGLAS
En las reglas se exponen acciones o prohibiciones especificas, no sujetas aladiscrecionalidad de cada persona.
* PROGRAMAS
Conjunto de metas, políticas, procedimiento reglas, asignaciones de tareas o pasos a seguir

* PRESUPUESTO
Es la formulación de resultadosesperados expresados en términos numéricos.
PASOS DE LA PLANEACION
* Atención de oportunidades “ problemas”.
* Establecimiento de objetivos.
* Desarrollo de premisa.
Premisa= supuestascondiciones
* Determinación de cursos de acción alternativos.
* Evaluación de cursos de acción alternativos.
* Selección de un curso de acción
* Formulación de planes derivados
*Traslado de planes a cifras por medio de la presupuestario
* Objetivos
Fines importantes a los que dirige en las actividades organízales e individuales. Deben de ser verificables al final de...